高盛一位負責銀行旗艦人工智能項目的合夥人警告稱，AI在華爾街的普及可能削弱下一代金融從業者的思考能力。

　　克里斯·丘奇曼——高盛機構客戶數字平台Marquee的負責人——表示：「在AI時代，存在一個巨大危險，即我們將推理外包給這些模型，從而產生認知退化，使我們自己無法再從基本原理出發進行推理。」

　　丘奇曼表示，正如現代發明使人們失去了導航和記憶能力一樣，如果算法承擔了所有繁重工作，銀行家也可能喪失分析能力。

　　他說：「推理仍然很重要。你仍然需要圍繞（問題）進行推理，並將其構建為論證，而現在我們正在把推理工作交給別人。」

　　華爾街將AI融入所有交易和銀行業務流程的努力，可能是一種「與魔鬼的交易」：它會讓行業在當下更賺錢，但同時可能侵蝕未來所需的人才儲備。隨着AI接管了更多傳統上用於培養年輕銀行家和交易員思考與決策能力的日常性工作，企業面臨着犧牲「將初級員工培養成資深華爾街人才」的文化風險。

　　這甚至可能首先減少對初級銀行家的需求。去年，華爾街各公司正在研究利用AI降低初級員工與高級員工比例的方法。

　　丘奇曼表示，銀行需要在利用AI與保留華爾街學徒制文化之間找到平衡。他在2021年加入高盛之前，曾在瑞銀負責外匯交易。

　　他說：「邊做邊學，很多知識是默會的，從未被寫下來。」

　　丘奇曼說，高盛需要「確保我們不會失去當今最優秀員工所擁有的那種默會知識和直覺知識，並確保下一代也能擁有這些知識。」

　　例如，丘奇曼說，初級交易員是在經驗豐富的風險承擔者監督下，通過處理客戶定價請求來學習的。

　　他說：「我們完全可以實現自動化，但那樣我們還能擁有完全理解（市場）的高級交易員嗎？」

　　丘奇曼表示，系統設計必須確保員工在高風險、高不確定性的決策中仍能掌控局面，而不是成為被動的操作者。

　　丘奇曼還擔任高盛全球銀行與市場AI工作組的聯席主席。他表示，即便是這家全球頂尖投資銀行之一，也尚未「想清楚」如何管理公司已經開始的這一轉型。

　　「零錯誤」？

　　在播客採訪中，丘奇曼還分享了將AI應用於Marquee平台的經驗教訓。Marquee供對沖基金及其他機構客戶使用，以獲取高盛的市場數據、研究、風險分析和交易執行服務。

　　他表示，Marquee AI平台目前僅向高盛員工開放。

　　從技術角度來看，最大的挑戰在於確保AI回答100%符合事實且可追溯審計。他指出，消費級AI聊天機器人會提醒用戶可能存在錯誤，但在高端金融領域，對錯誤的容忍度很低。

　　丘奇曼表示，在開發公司面向客戶的AI平台時，該軟件曾做出過一個令人震驚的坦白。

　　丘奇曼說：「當我們對其嚴加質詢時，至少它很誠實。它說：‘說到底，我擅長的是聽起來很透徹，而非真正透徹。’」