作者 | AI小金
來源 | 每日科技STI
8 月 19 日,宇樹科技敲鐘上市。開盤價 1100 元,較 150.8 元的發行價漲了 629%,盤中市值一度衝到 4449 億。36 歲的王興興,一夜間成了 90 後首富。
但熱搜上被人記住的,不是這個數字,而是他的臉。

全場紅圍巾、紅領帶、喜氣洋洋,唯獨站在 C 位的王興興,雙脣緊閉、眉頭微鎖,全程幾乎沒笑。三天後,宇樹市值蒸發約 1700 億,跌到 2700 多億。緊接着,第二屆世界人形機器人運動會在北京「冰絲帶」開賽,宇樹派出的機器人百米預賽跑出 12.41 秒,小組墊底。
於是輿論炸了。有人喊他「冷臉首富」,有人把他和剛被判無期的許家印擺在一起,還有人給他起了個新外號——「平賬大聖」。
熱搜越熱鬧,越需要有人把賬算清楚。
這篇文章不想站隊,只想幫你看懂:宇樹上市到底該怎麼看,機器人運動會又說明了什麼,以及那個越傳越邪乎的「平賬大聖」,到底幾分真、幾分梗。
01
冷臉不是性格問題,是三筆賬算明白了
先說王興興為什麼笑不出來。不是內向,不是不善表達——真正的原因,是三筆賬。
第一筆,是紙面財富和鎖定期的賬。按開盤價算,他直接和間接持股約三成,對應市值超千億。但科創板對實控人有 36 個月鎖定期,三年之內不能賣。現在漲得再兇,也只是螢幕上的數字,到 2029 年 8 月前,一股都變現不了。股價三天跌掉近四成,對他的現金流毫無影響——因為他根本賣不了。

第二筆,是高估值的賬。宇樹發行市盈率就到了 219 倍,而同行平均才 38 倍。開盤衝到 1100 元時,動態市盈率一度突破 800 倍。什麼意思?按 2025 年全年淨利潤算,市場相當於用幾百年的利潤,買今天這個價格。這不是估值,是押注人形機器人的未來想象。想象再美好,最終要業績兌現。一旦增速跟不上,估值就會雪崩。
第三筆,是給競爭對手送彈藥的賬。一級市場投資人拿宇樹當標尺:宇樹能估 4400 億,同類競品估個零頭也合情合理。那些還沒上市的同行,反而能借着這個熱度拿到更高孖展,在供應鏈、人才、訂單上反向擠壓宇樹。
所以王興興的冷臉,不是不懂配合資本,恰恰是這個浮躁時代裏少見的誠實回應:他知道頭頂那個數字自己都不一定信。
02
「平賬大聖」是什麼梗,又藏着哪些誤讀
再說那個越傳越離譜的「平賬大聖」。
先講清楚事實底子。上市前,宇樹確實清理過一份對賭協議——2025 年 C 輪孖展時籤的,約定 2026 年營收要達到 30 億、扣非淨利潤不低於 3 億,且年底前完成科創板上市,否則王興興個人要按年化 15% 的利息回購投資方股份。

這份協議已經在上市前全部終止:2025 年 9 月先終止核心條款,2026 年 1 月籤補充協議,所有投資方的特殊權利都取消了,沒有遺留問題。
這就是網上「算賬」「平賬」說法的來源——他確實跟資本方把賬算明白、結清了。但「結清」和「平賬大聖」中間的想象力,跨度有點大。
更關鍵的是,有人把王興興和許家印放在一起比。8 月 20 日,也就是宇樹上市第二天,許家印一審被判無期徒刑。
兩人都當過「首富」,但根子上不是一回事:許家印走的是高負債、高槓杆、違規操作的路子,最終觸碰法律紅線;王興興是實打實做技術出身,公司沒有鉅額債務,也沒有財務造假的問題。

把「平賬大聖」這種帶着債務暗示的標籤往一個技術創業者身上套,既不準確,也容易變成一場沒有根據的網暴。
我的建議很簡單:可以調侃創始人的微表情,但別把網傳標籤當事實傳播。真正要看的,是公司有沒有真實的技術、真實的產品、真實的客戶,而不是熱搜上誰的臉更冷。
03
機器人運動會墊底,宇樹輸了嗎
8 月 22 日,第二屆世界人形機器人運動會在北京開幕,666 支隊伍、2056 台機器人、51 個賽項。宇樹自有團隊參賽的百米預賽,跑出 12.41 秒,小組墊底;同組對手跑出 9.39 秒、9.47 秒。
不少人拿這個嘲宇樹「技術不行」。但宇樹自己的回應很實在:受時間精力、新款機器人數量和測試進度限制,公司縮減了幾項已報名的賽事,主要精力放在量產產品的研發與交付上。而且賽場上不少「宇樹機器人」,是客戶或合作伙伴基於宇樹平台二次開發的,不算宇樹自家戰績。

這裏有個很多人沒注意的點:百米跑得快,和能不能進工廠擰螺絲,是兩件事。運動會的項目大多是預設動作、已知環境,比的是硬件極限和調參水平;而人形機器人真正要解的題,是在陌生的、非結構化的真實場景裏,聽懂指令、連續完成任務、穩定工作 24 小時。招股書裏的數據更說明問題——宇樹約 73.6% 的收入來自科研教育市場,真正的工業應用佔比還不到 10%。
所以宇樹在運動會上「墊底」,與其說是輸,不如說是它把資源押在了更難的題上:量產,而不是炫技。至於前不久發布的「超人」原型機,原地跳高 2 米、極限速度 12.66 米每秒,公司明確說這台不量產——那就是用來秀肌肉的概念機,別當量產標準看。
04
普通人的理性框架:第二層思維
霍華德·馬克斯在《投資最重要的事》裏講過「第二層思維」:第一層思維是感性的、線性外推的——「宇樹上市了,人形機器人要爆發,趕緊買」;第二層思維是理性的、關注預期差的——「現在 800 倍市盈率,把未來三五年的增長都打滿了,接下來每份財報都會被放大鏡看」。
看宇樹,我覺得普通人可以記住三句話:
第一,看技術別隻看錶演。機器人跳舞、後空翻很酷,但真正值錢的是它在工廠、倉庫、家庭裏穩定幹活的能力。看宇樹,重點看它的復購率、看誰在買、買了有沒有買第二台第三台。
第二,看商業別隻看市值。4000 多億是資本給的夢,十幾億營收、還在下滑的利潤是現實。夢能不能落地,看人形機器人能不能批量交付、打開工業和服務業場景。

第三,看人別隻看錶情。王興興冷臉還是笑,都不改變公司的基本面。一個創始人沒有被千億身家衝昏頭,反而是好事。
最後說一句重要的:這篇文章裏所有的數據都來自公開招股書和媒體報道,任何涉及個股的內容都不構成投資建議。
人形機器人是確定的未來方向,但哪家公司能跑出來、什麼時候真正盈利,全是未知數。資本可以給夢想定價,但夢想不能當飯喫。