加盟已佔半壁江山、入住率八連降,華住進入生態消耗期

藍鯨財經
08/21

文|數讀社

二季度,華住的管理加盟及特許經營酒店業務收入達到35.86億元,佔比50.4%,連續第二個季度成為營收主力。

與此同時,華住旗下酒店的入住率為79.8%,按年減少1.2個百分點,連續第八個季度按年下降。

華住還在持續擴張,特別是加盟和特許經營酒店。截至上半年末,中國市場有3054家待開業酒店,其中,只有8家是租賃及自有,3046家是加盟和特許經營。

華住正在憑藉金字招牌狂奔,這個階段是華住的收穫期,也是整個品牌生態的消耗期。

上調全年營收預期

華住共有兩種酒店類型:租賃及自有、管理及加盟,前者是華住自主經營的業務,算重資產。後者則是依託品牌生態吸引外部加盟,是輕資產。

相比自主經營,加盟的生意更容易賺錢,既不需要承擔酒店運營的高昂成本,又可以通過各類「賦能」持續賺錢,是一本萬利的生意。

但加盟的難點在於,加盟商要相信華住講的故事。這就需要華住通過自有業務的表現,持續持續強化信號。

過去幾年間,華住一直在講這樣的故事。直到把自有酒店做到單價超過360元,還能維持80%以上的入住率,這對於酒店經營者而言,具備極強的吸引力。一旦故事講通,特許經營與加盟業務就開始快速增長。

加盟業務的增速始終保持兩位數,增速非常快。與之相比,華住自有業務則是明顯收縮。從2024年二季度開始,連續8個季度按年下滑。

今年以來,加盟相關業務穩定超過50%,意味着華住進入了第二階段——變現階段。

加盟商成為營收主力,華住的整個經營模型發生了變化。營收增速與開店規模緊緊綁定,利潤水平全面提升。

二季度,華住營收71.21億,創下歷史新高。2024年三季度以來,連續兩個季度雙位數增長。

淨利潤15.77億,同樣是歷史新高。經營利潤率為31.1%,按年增加3.3個百分點。上半年的經營利潤率更是大幅增加了4個百分點。從2025年二季度開始,毛利率穩定維持在40%左右,遠超上市初期。

得益於加盟相關業務的增長,華住甚至上調了業績預期。預計全年營收將達到4-8%,超過此前的2-6%。主要原因就是加盟相關業務,這項業務預計增長16-20%,遠超此前預計的12-16%。

這是屬於華住的幸福時刻。此前,華住通過持續的研發和產品打磨,打造出了極具辨識度的酒店產品,並且深受市場認可,經營模型非常漂亮,也就吸引了廣大加盟商的參與。

隨着經營進入第二階段,生態也將迎來拐點。

 入住率8連降

任何生態,當加盟商持續湧入,都會隨着玩家的增多,陷入蛋糕分配不均、加盟商經營狀況下滑的狀態,奶茶咖啡如此,酒店亦如此。

加盟商的經營狀況顯著不如華住自有業務。

今年二季度,自有相關酒店房價比加盟相關的高了86元,入住率高了3.2個百分點。平均可出租客房收入高了81元。

以年為單位,自有或租賃的酒店房價要比加盟的酒店貴70-90元,但入住率卻高3-14個點。平均可出租客房收入也是高出70-80元。

換句話說,當加盟商入駐華住,發現自己經營的酒店價格,實際要比品牌方的價格更低、入住率更低、平均每間客房的收入更低,經營難度更大。

即便在這種情況下,只要能比普通酒店盈利或者有增長趨勢,加盟商還是願意接受。

可現實就是,隨着更多加盟商湧入,生態正在不斷承壓。

今年二季度,華住中國區入住率79.8%,按年減少了1.2個百分點。這是連續第8個季度按年下滑。入住率下滑,主要就是加盟相關酒店的入住率按年下降了1.2個百分點。

平均可出租客房收入,按年增加了3元,看起來有所增加,但實際上是因為此前連續6個季度下滑。最近三個季度才啱啱有所好轉,以年為單位,最近兩年這項指標連續下滑。

不僅如此,平均可出租客房收入的增長,主要是自有相關酒店的收入增長更快,其增速為3.5%,高於加盟相關的1.1%。

也就是說,華住中國區的酒店,平均入住率持續走低,可出租客房收入大趨勢是下行。這其中,加盟相關的酒店狀態要遠差於自營相關酒店。

加盟商入住率降低、客房收入降低,經營狀況在變差。

今年上半年,華住中國區店鋪關閉數量分別為177家和176家,整體淨增數量為360家和322家。這個數字顯著低於去年同期,也低於2024年。

以年為單位,2025年,華住中國區關閉729家門店,原本華住預計關閉600至700家酒店。顯然,這個關閉數量超出了華住的預期。

加盟商讓利,也並不意味着消費者得利。二季度,華住日均房價指標按年增加8元,達到298元,連續第四個季度按年增加。消費者住酒店的成本也在變高。

這個生態中,加盟商、消費者都沒有得到利益。真正的得利的也就是平台方華住。

 169億派息

華住的生態中,平台自有相關業務在持續提升利潤和可出租客房收入。

同時,加盟業務也在持續以輕模式提升收入和利潤。

華住已經在躺平賺錢的階段。

最近幾年,華住一直在進行派息。每年都要派息兩次。2024年分別派息2億美元和3億美元,2025年分別為2.5億美元和4億美元。2026年上半年再度派息2.75億美元。派息金額持續增加。

兩年半合計已經派發14.25億美元,約合96億元人民幣。

這遠未到盡頭,2024年,華住發布了三年股東回報計劃,將最多派息20億美元。到今年二季度,新的股息計劃發布,派息金額增加到25億美元,約合169億人民幣。

作為公司的大股東,季琦顯然是這場百億派息的最大受益者。

按照其2025年23.34%的持股比例,他已經分得22億人民幣,最終將分得39億人民幣。

他曾經供職的攜程,也將在其中分得12億元。

派息的背後,需要足夠的利潤做支撐。因此,華住需要進一步擴張,不能停下。只有更多加盟商提供收入,平台才能獲得源源不斷的利潤。

2024年末至今,華住在營酒店數量增加了2392家,酒店持續保持淨增加狀態。其中,加盟相關的酒店數量是絕對主力,二季度,華住中國新開設498家,只有一家是自有業務。

這背後的代價就是,加盟商不得不承擔下滑的入住率,減少的可出租客房收入,消費者則是承擔更高的住宿價格。

這個階段就是華住品牌變現的階段,因此華住將在很長時間裏,繼續維持加盟擴張、自有業務提升利潤的策略。

截至2026年6月30日,華住中國區更有3054家待開業酒店,其中自有酒店只有8家。

這個生態,終究會隨着加盟商的湧入逐漸變差,陷入僵化。當新開門店不再淨增加,或者華住自有業務的消息出現下滑狀態,華住就將走過這個躺平掙錢的階段,不得不直面生態修補問題。

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