耐克這一調整是在多重壓力下對歷史路徑的修正，也是其在中國市場30餘年渠道策略的最大轉向。 作者：鄭淯心 封圖：視覺中國 2024年底，剛上任60多天的耐克總裁兼首席執行官賀雁峯（Elliott Hill）首次出席業績會時，除了批評耐克「失去對運動的癡迷」，還將關注點放在了日益惡化的經銷夥伴關係上。 彼時，在賀雁峯敘事中，耐克的責任應該是創造需求、市場擴容，而非與經銷商爭利。 可...
網頁鏈接耐克這一調整是在多重壓力下對歷史路徑的修正，也是其在中國市場30餘年渠道策略的最大轉向。 作者：鄭淯心 封圖：視覺中國 2024年底，剛上任60多天的耐克總裁兼首席執行官賀雁峯（Elliott Hill）首次出席業績會時，除了批評耐克「失去對運動的癡迷」，還將關注點放在了日益惡化的經銷夥伴關係上。 彼時，在賀雁峯敘事中，耐克的責任應該是創造需求、市場擴容，而非與經銷商爭利。 可...
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