咖啡戰火蔓延!名創優品試水咖啡,跨界殺入餐飲市場?

藍鯨財經
07/23

作者:紅餐網 華應龍

MINISO也開始賣咖啡了?」

近日,有消費者在社交平台曬出照片顯示,廣州一家名創優品門店內出現了咖啡、烘焙等產品,引發外界關注。

紅餐網實地走訪發現,這家引入咖啡、甜品業務的SUPER MINISO位於廣州天河區金融城的君超中心,是一家新開業的大型綜合商場,該門店位於商場西門入口處,也是名創優品廣州首家SUPER MINISO門店。

△圖片來源:紅餐網攝

門店主要分為上下兩層,其中一樓主要分為潮玩盲盒區和咖啡甜品區,兩個區域空間相連,需先穿過SUPER MINISO潮玩盲盒區後才能進入咖啡甜品區,二樓面積更大,涵蓋潮玩IP、趣味生活、時尚穿搭等多個消費區域。

咖啡甜品業務,從產品結構來看,主要提供烘焙和飲品兩大類。

其中,烘焙產品以巴斯克系列為主,共推出5款產品,售價集中在28元至39元之間。飲品方面,則設定了精品咖啡、精品特調特調、Gelato香水椰、零咖系列四大類目。

△圖片來源:紅餐網攝

精品咖啡提供拼配與SOE單品豆兩類選擇,其中基礎款拼配美式售價19元,拼配拿鐵售價26元,同時還推出了茉莉龍井SOE、水洗冷萃等季節限定產品。特調系列則主要為冷飲產品,價格在26元至38元之間。

不過,與此前的網絡猜測不同,名創優品門店此次推出的咖啡甜品業務,並非自營業務。

該甜品店員告訴紅餐網,其品牌名為「日作甜屋」,目前正與名創優品開展聯名合作。對於雙方合作關係,該工作人員表示,目前兩家確實正在開展聯名合作,但未來是否會持續,還需要觀察此次合作效果。據了解,該甜品品牌成立於2020年,目前已在廣州開出兩家門店。

此外,據《消費者報道》消息,名創優品官方此前也亦回應,咖啡、甜品業務並不屬於名創優品自營業務,而是個別SUPER MINISO單店的場地合作項目,並非名創優品正在推進的全國性新業務佈局。

儘管名創優品目前尚未正式進入烘焙和甜品業務,未來是否會進一步嘗試,仍然值得關注。

早在2023年,名創優品就提出品牌升級戰略,而像SUPER MINISO這類超級門店作為升級戰略的重要一環,如何持續豐富消費內容、提升顧客體驗,提升顧客進店頻次、是這一大店模式需要亟待解決的問題。

截至2026年一季度,名創優品已經開出門店61家超級門店,預計年內全球將突破100家。

這些「樂園系」門店通常擁有2至3層空間,平均面積約1200平方米,一些消費者表示「根本逛不完」。

這一背景下,咖啡、烘焙等消費場景或許可以成為一種補充,提升顧客的消費體驗。消費者在長時間逛店過程中,需要休息和停留空間,而對於以IP和興趣消費為核心的潮玩零售而言,提升消費者到店頻次和停留時長,本身也具有重要價值。

此外,名創優品目前不僅擁有自營IP體系,同時也與大量經典IP建立了長期合作關係。如果未來進一步探索咖啡、甜品等業務,IP也可能成為產品差異化的重要來源。例如,自營IP可以推出常規產品,而合作IP則可以通過限定款、聯名款等方式持續製造新鮮感。

作為參照,同為潮玩巨頭的的泡泡瑪特早已經開始探索相關業務。2024年,泡泡瑪特在自家城市樂園內開設了「Molly的甜品屋」,2025年POP Bakery以獨立品牌形式推出,隨後今年5月在秦皇島阿那亞開出首家直營門店。

對於潮玩企業而言,餐飲業務正在成為延展消費場景、豐富品牌體驗的一種嘗試,這在其他行業也有先例。

典型案例包括,家居巨頭宜家長期開設自營餐廳;雜貨品牌無印良品推出了Cafe MUJI,售有咖啡和麪包等產品;服裝品牌優衣庫也有自己的咖啡店UNIQLO COFFEE。

這些跨界嘗試的背後,有一套共同的商業邏輯:用高頻的餐飲消費帶動低頻的主營業務,用體驗感彌補產品同質化,用停留時間換取更多成交機會。

對於名創優品這次輕量化的嘗試而言,也是如此。潮玩行業不僅是一門零售生意,更是講情緒價值的生意。未來,如何創造更多消費觸點、提升用戶黏性,或許比單純擴張門店更加重要。

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