廣汽馮興亞:AI已成為決定車企未來的必選項

睿見Economy
07/11

專題:2026中國企業家未來之星年會

  2026《中國企業家》未來之星年會於7月10日-11日在廣州舉行。本屆年會以 「躍遷時刻」 為主題,聚焦硬科技與人工智能的深度融合,探討從技術突破到產業落地的關鍵躍遷。廣汽集團黨委書記、董事長馮興亞出席並演講。

  馮興亞首先提出了對當前汽車行業的三個宏觀判斷。第一,行業正進入「四期疊加」的深度變革期,技術迭代周期從五年壓縮至兩年,管理模式向敏捷組織加速重構,競爭格局由中國品牌主導並與跨界科技巨頭同台混戰。第二,產業競爭邏輯呈現三大新特徵:技術競爭從單點突破轉向體系力決戰;用戶需求從功能滿足進階為體驗與情緒共鳴;競爭格局從本土深耕轉向全球化博弈,海外市場已成為增量突圍的必爭之地。第三,技術供給與產業生態正被AI全面重構,AI已滲透至研發、製造、服務的全鏈條,驅動行業從垂直分工走向共創共生,成為決定車企未來的必選項。

  他介紹,廣汽正通過三大戰略縱深推動產業落地。在技術縱深方面,廣汽自主研發累計投入超620億元,從單點突破邁向體系能力構建。可以說,廣汽集團已經從傳統汽車企業轉變成一個科技型企業。在價值縱深方面,廣汽致力於從功能交付走向全場景體驗定義。在市場縱深方面,廣汽正從本土深耕邁向全球化佈局。

  他透露,2026年上半年,廣汽自主品牌出口實現翻番,海外銷量按年增長132%。廣汽目標在2030年進入全球120個國家和地區,海外年銷量突破100萬輛。

  馮興亞強調,面向AI時代,車企必須向內審視,構建「組織縱深」。目前,AI已深度嵌入廣汽的研產供銷服全鏈條,落地40多個AI場景。

  馮興亞坦言,AI落地最難的不是技術本身,而是組織模式和理念的轉型。要讓十萬人的組織真正擁抱AI,需要一場更深層次的文化變革。

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責任編輯:王翔

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