副業收縮推高主業佔比,波司登更依賴羽絨服了

華爾街見聞
06/26

波司登的收入結構正在進一步向羽絨服主業集中。

6月25日,波司登披露截至2026年3月31日止年度業績。2025/26財年,公司實現收入273.50億元,按年增長5.6%;權益股東應占溢利39.94億元,按年增長13.7%。

其中,波司登品牌羽絨服業務收入235.6億元,按年增長8.7%,佔集團總收入的比重由上一財年的83.7%升至86.2%,達到近兩年新高。

這一變化主要源於其他業務收縮,尤其是非羽絨服板塊調整明顯。

2025/26財年,貼牌加工管理業務收入30.94億元,按年下降8.3%;女裝和多元化服裝收入分別下降14.3%、34%,合計佔比僅2.5%。

其中女裝業務仍受競爭和庫存去化影響,並在報告期內確認商譽減值。

公司表示,女裝板塊通過去庫存回籠資金,並推進結構調整,為後續輕裝運營做準備。

整體來看,非羽絨服業務已由補充增長轉向收縮出清,資源進一步向羽絨服主業集中,從而推高其收入佔比。

在產品與品牌層面,高端化仍然是波司登持續推進的方向,同時通過雪中飛等品牌承接更大衆的價格帶,形成分層覆蓋。

2025/26財年,公司推出「大師泡芙」系列,與Kim Jones合作推出高級產品線AREAL,並推動該系列進入巴黎老佛爺百貨等海外場景,持續強化品牌形象與溢價能力。

高端化的財務意義,在於維持主品牌毛利和品牌溢價。2025/26財年,波司登品牌毛利率為69.1%,較上一財年小幅提升0.1個百分點。

與此同時,雪中飛品牌收入按年實現雙位數增長,成為集團中增速較快的板塊之一,在擴大銷量規模的同時,也對整體毛利率形成一定稀釋。

因此,從集團層面看,高端化並未帶來毛利率的單向提升。

2025/26財年,波司登集團毛利率為57.2%,按年小幅下降0.1個百分點;品牌羽絨服業務整體毛利率為62.7%,按年下降0.7個百分點。

站在集團層面,主業集中有助於強化資源投入和「羽絨服專家」定位,但也意味着天氣、產品高端化及渠道效率對業績的影響將被放大。

截至2026年3月31日,集團庫存周轉天數為117天,較上一財年小幅減少1天。

波司登在財報中強調其採用「期╱現貨商品運營模式」,首批訂單佔比控制在40%以內,其餘訂單根據終端銷售數據和趨勢判斷動態調整,並在銷售旺季滾動下單,通過拉式補貨、快速上新和小單快反等方式提升周轉效率與運營靈活性。

能否通過提升運營效率來對沖外部不確定性,並在聚焦主業的同時實現穩中有進的增長,仍將持續考驗波司登。

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