核心要點

1. Hollister首次與塔吉特合作推出家居及宿舍軟裝產品，藉此切入利潤豐厚的大學生返校消費市場。
2. 本次聯名系列將於 6 月 28 日線上首發，同步登陸多數塔吉特門店及部分Hollister線下門店，涵蓋男女服飾、床品等近 60 款單品。
3. 美國全國零售聯合會數據顯示，去年美國大學生返校消費市場規模達 888 億美元，其中宿舍、公寓家居類消費 128 億美元，消費規模僅次於電子及電腦類產品。

　　阿伯克龍比・菲奇旗下潮牌Hollister正跳出單一服飾品類，首度攜手零售商塔吉特推出家居與宿舍軟裝系列，兩大品牌均希望依託新品類實現業績增長。

　　本次聯名系列命名為‘塔吉特・Hollister精選系列’，將於 6 月 28 日上線品牌線上渠道，入駐絕大多數塔吉特線下門店以及部分Hollister門店，包含男女裝、床品等近 60 款商品。

　　當下兩大企業都面臨可選消費支出下滑、消費者信心走弱的困境，零售商不得不創新營銷方式來刺激消費，Hollister與塔吉特的本次合作便在此背景下落地。

　　Hollister主打 13 至 22 歲年輕消費群體，過去一年品牌營收穩步增長，如今立志從服飾品牌向生活方式品牌轉型，豐富產品品類。依託更豐富的商品矩陣以及塔吉特廣闊的線下渠道，Hollister既能吸引新客群，也能刺激老顧客提升客單價，打造內生增長新引擎。

　　另一邊，塔吉特本身就擁有成熟的家居、宿舍軟裝品類，並且長期依靠品牌聯名打造差異化競爭優勢，這也是其相較於競爭對手沃爾瑪的特色打法。即便在營收疲軟、利潤收縮之前，塔吉特就頻繁攜手肯德拉・斯科特、黛安・馮芙絲汀寶、邦巴斯、冠軍等熱門品牌推出聯名產品線。

　　本次合作讓兩大品牌共同掘金返校季這塊高利潤市場。美國全國零售聯合會數據顯示，去年美國返校季消費規模達 888 億美元，參與消費的人均支出約 1325 美元。

　　過去十餘年間，宿舍、公寓家居類消費規模持續攀升，2025 年該品類消費額達到 1280 億美元，消費額僅次於電子、電腦相關設備。

　　就在Hollister佈局家居宿舍品類的同時，其母公司阿伯克龍比・菲奇也通過引入彪馬、斯佩裏、亨特等外部鞋履品牌尋求新的業績增長點。公司高管在接受美國消費者新聞與商業頻道採訪時表示，全品類擴張既能吸納新消費者，也能帶動老客提升消費。

　　阿伯克龍比與Hollister兩大品牌首席產品官科裏・羅賓遜表示：「依託塔吉特龐大的線下實體門店網絡，我們可以把Hollister品牌推介給從未購買過我們產品的消費者。同時，對於原本就喜愛我們品牌的老顧客，我們也期待讓品牌更深地融入他們的日常生活。」

　　羅賓遜介紹，本次合作由雙方聯合設計產品，依託塔吉特在家居品類的供應鏈優勢負責生產製造。合作周期至少延續至明年，計劃在今年秋季、聖誕假日季以及 2027 年春季陸續推出多波新品。

　　「未來我們的合作不會侷限於床品，還會拓展毛毯、可穿式懶人毯、毛絨玩偶等品類，持續深化雙方合作。我們的核心目標客群以大學生為主，宿舍場景是我們的核心切入點。結合不同季節，消費者可以不斷更新宿舍軟裝、打造應季的居住氛圍，這給了我們持續上新的廣闊空間。」 羅賓遜說道。

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責任編輯：郭明煜