（來源：用友）
當行業還在為"AI原生"的定義爭論不休時，用友已經用一個個生產級場景給出了答案。不是PPT上的概念圖，不是發布會上的願景宣言，而是每天在數萬家企業真實業務流中運轉的AI能力——從商旅雲讓差旅"消滅報銷"，到銀企聯讓全球司庫"智能互聯"，用友BIP正在用落地實效重新定義什麼叫AI原生。
商旅雲
讓差旅報銷從"人找事"變成"事找人"
商旅支出穩居企業第二大成本開支，事關整體經營效益，更是深度推進業財融合的核心抓手。傳統模式下，一筆差旅報銷至少要經歷"申請—預訂—墊資—取票—填單—報銷"六個環節，耗時長、體驗差，財務逐單審核，合規與效率長期對立。
用友BIP商旅雲給出的答案是：AI全鏈路接管，讓消費即合規、採購即報銷。
用友BIP商旅雲實現了差旅全流程智能化：出差前，AI助手根據差標規則和出差申請單自動推薦最優出行方案；消費中，聚合消費平台統一結算，員工無需墊資、無需貼票；報銷時，AI自動抓取識別票據信息、匹配差標規則、生成報銷單，超過半數單據實現"零人工填報"。財務端，智能稽覈系統自動完成合規校驗，審核效率提升數倍。
以某百年煤炭國企為例，AI智能推薦適配礦區場景的拼車方案、協議酒店，出行結束後訂單數據實時回傳，自動生成報銷單、完成對賬結算，員工無需墊資、貼票，報銷周期從15天壓縮至1-2天，財務審核效率提升100%。動態差標管控結合煤炭行業淡旺季特性，實時調整差旅標準，超標預訂率從 25% 降至 3%，差旅總成本降低28%。
這不是Demo，這是每天在跑的真實生產系統。包括中國電子、雄安集團等大型央國企在內，商旅雲已服務超過6000家大中型企業，AI驅動的智能商旅費控正在成為企業降本增效的標配能力。
背後的技術邏輯清晰而堅定：商旅雲內置數百項精細化管控點，支持多維度自定義差標規則，調優後決策準確率處於行業領先水平。這不是"AI+商旅"的簡單拼接，而是AI原生嵌入業務流程——從出差申請的那一刻起，智能就已經在跑了。
銀企聯
讓資金管理從"人盯螢幕"變成"AI盯風險"
如果說商旅雲解決的是"花錢"的效率，那銀企聯便是築牢企業「管錢」核心命脈的關鍵支撐。
用友BIP銀企聯直連125+國家/地區的3000+境內外銀行，通過SWIFT間連200+國家/地區的11000+銀行，實現一點接入即可完成賬戶查詢、資金歸集、收付處理、電子回單等全鏈路操作，服務超過1.2萬家企業。
傳統資金管理模式渠道割裂、視野受限，難以統籌海內外全域資金，更無法適配全球化司庫統籌佈局。依託銀企聯一點聯通全域銀行、全球金融網絡互通的底層優勢，可輕鬆實現境內外賬戶統一視圖、多幣種資金統一調度、跨境結算高效流轉、全球資金池智能歸集，全面打通海內外資金流通壁壘，構建一體化全球司庫運營體系。
某大型國有資本投資集團落地數智化升級後實現財務憑證自動化率接近100%，月均處理效率提升15倍，日常通用報銷審核時效壓減至2分鐘。依託業務流程標準化與人力架構集約化運營，企業財務共享中心人力運營成本直降 50%。同時藉助智能司庫體系深挖資金數據價值，精準統籌全域資金流轉，每年節約財務費用約4.5億元，全面實現財務降本、提效、提質、控險多維價值。
AI原生，不是口號的狂歡，而是實效的沉澱；不是概念的堆砌，而是價值的兌現。
它是商旅雲裏，每一位員工的免墊資體驗、每一張單據的自動生成、每一項成本的智能優化；
它是銀企聯中，每一個賬戶的實時可視、每一筆支付的精準校驗、每一次風險的精準攔截；
它是用友BIP上，從架構底層生長的AI基因、從數據驅動沉澱的智能能力、從場景落地驗證的硬核實力。
不追求短暫的概念熱度，只深耕長久的業務價值；不沉迷表面的功能堆砌，只專注深層的架構重構；不依賴外掛的AI噱頭，只堅守原生的技術底氣。
用友BIP以生產級AI實力，讓AI原生告別空談；以銀企聯、商旅雲的實效實證，為企業數智化轉型提供答案 ——真正的AI原生，從來都是落地為王，實效為綱。
當潮水退去，裸泳者無所遁形。而用友，早已在深水區站穩了腳跟。